上半年，中国长城资产一体推进常态化疫情防控和服务经济社会发展。在落实疫情防控任务、最大程度保障业务经营的同时，公司积极履行央企使命，发挥主业优势，为客户“战疫”和复工复产提供资金支持和多元化金融服务，为全国抗疫阻击战和经济社会恢复活力做出了积极贡献。

截至6月末，集团总资产6141.16亿元、总负债5518.91亿元、净资产622.25亿元。上半年，累计收购金融不良资产本金383.84亿元，非金融类不良资产135.13亿元。

中国长城资产将继续立足资产公司功能定位，开阔“大不良”视野，聚焦主业发展，围绕实现主业发展的“三个优化”，即优化资产资源，夯实主业良性发展的基础；优化业务结构，形成传统收购处置业务为根基、实质性重组业务为核心、功能协同业务作辅助的板块布局；优化盈利模式，按照“大债权、中杠杆、小股权”思路，合理配置资产类型。

扩大金融不良资产业务有效规模。探索收购新模式、新领域，开展不良物权、证券公司股票质押类问题资产、银行“表内+表外”不良资产等收购业务。稳妥推进问题机构救助。按照“创新产品、控制风险、合规展业”的思路，发掘非金融不良资产市场“蓝海”。要围绕问题资源，创新开展上市公司的纾困、大型企业集团的危机救助和破产重整等业务。

同时，围绕“功能协同、资源整合、创造价值”的目标要求，推动实质性重组业务发展壮大。聚焦暂时流动性困难企业，特别是主营业务突出、具有较强行业优势、具有持续发展能力的上市公司和龙头企业，按照“阶段支持型、经营恢复型、统筹盘活型、重塑挽救型”等四种类型开展实质性重组。